Doanh nghiệp Bạc Liêu: Chủ động vượt khó, hướng đến phát triển bền vững

Từ đầu năm đến nay, do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế và hạn hán, xâm nhập mặn nên sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Trước những thách thức trên, cộng đồng doanh nghiệp trong tỉnh đã chủ động tìm giải pháp để tiếp tục giữ vững hoạt động và hướng đến phát triển bền vững.

Cửa hàng Xăng dầu số 2 (thuộc Chi nhánh Xăng dầu Bạc Liêu) - cửa hàng có sản lượng xăng dầu bán nhiều nhất tỉnh. Ảnh: M.L

Năm 2014, Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Bạc Liêu sản xuất 51 triệu lít bia. Song, qua năm 2015, tình hình kinh doanh không thuận lợi. Bên cạnh mất thị phần tại tỉnh Cà Mau, công ty còn phải đối phó với sự xâm lấn của các thương hiệu bia ngoại nên sản lượng sụt giảm. Năm 2016, công ty lại tiếp tục đối diện với khó khăn do tích tụ từ năm trước để lại và sự cạnh tranh không lành mạnh của các hãng bia trên thị trường. Trước thực trạng trên, Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Bạc Liêu đã rà soát lại năng lực của mình, tìm hiểu dự báo thị trường và tìm giải pháp, xây dựng chiến lược phù hợp để phát triển. Đó là tăng cường marketting quảng bá sản phẩm, thực hiện nhiều chương trình tri ân khách hàng, đảm bảo nguồn lợi nhuận cho các đại lý, tranh thủ sự ủng hộ của các cấp, các ngành… Nhờ đó, công ty không những vượt qua khó khăn mà còn tăng trưởng ấn tượng. Trong 6 tháng đầu năm 2016, công ty đã sản xuất trên 28 triệu lít bia (tăng gần 15% so với cùng kỳ năm trước) và giành lại 40% thị phần bia tại thị trường Cà Mau.

Năm 2016, thị trường xăng dầu cũng thăng trầm không kém. Ngoài cạnh tranh về giá, chất lượng, các đại lý, công ty xăng dầu trong tỉnh còn phải đối diện với sự khủng hoảng kinh tế do ảnh hưởng của hạn hán, xâm nhập mặn. Trước những thách thức trên, Chi nhánh Xăng dầu Bạc Liêu đã chủ động khai thác thị trường, thực hiện nhiều chính sách ưu đãi cho đại lý… Bằng niềm tin và khẳng định chất lượng, chi nhánh đã vững vàng bước qua khủng hoảng, chiếm lĩnh thị phần. Theo đó, trong 6 tháng đầu năm, chi nhánh đã tăng thêm 5% đại lý, gần 10% khối bán lẻ và sản lượng bán ra tăng trưởng 10% so với cùng kỳ.

Năm 2016 còn được đánh giá là năm thăng trầm nhất của ngành xuất khẩu thủy sản. Trong khó khăn đó, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp xuất khẩu phải nỗ lực vượt khó bằng việc đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại, đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh sản xuất hàng giá trị gia tăng, bám sát nhu cầu thị trường...

Dù hoạt động với những thiếu thốn từ nguồn vốn đến máy móc lạc hậu, thế nhưng, bằng sự quyết tâm, năng động và đặt chữ tín, chất lượng lên hàng đầu, nên Công ty Cổ phần chế biến thủy sản Việt Cường dần bước qua khó khăn, vươn lên tăng trưởng ổn định.

Ông Mai Bá Dũng, Giám đốc Công ty Cổ phần chế biến thủy sản Việt Cường, nhận xét: “Những tháng qua, do giá tôm nguyên liệu trong nước cao hơn một số nước khác, cộng thêm rào cản khắt khe từ các nước phát triển nên tình hình xuất khẩu không được thuận lợi. Tình thế ấy buộc doanh nghiệp phải chủ động về mọi mặt, chọn cách làm an toàn và thực tế hơn. Đó là co hẹp thị trường, chỉ xuất hàng ở một số nước cố định. Nhờ vậy doanh nghiệp luôn đảm bảo nguồn hàng cung ứng, đồng thời chất lượng sản phẩm cũng được nâng lên”.

Bên cạnh cung ứng hàng thủy sản xuất khẩu, công ty còn nhận hàng gia công để đảm bảo công việc ổn định cho người lao động và duy trì đối tác. Nếu năm 2015, công ty giải quyết việc làm cho trên 150 lao động thì nay con số đã tăng lên 350, với mức lương từ 3,5 - 5 triệu đồng/người.

Còn rất nhiều bí quyết và cách làm hay mà các doanh nghiệp trong tỉnh đã và đang thực hiện để vượt qua khủng hoảng, giành lại chỗ đứng trên thị trường nội địa lẫn xuất khẩu. Kinh doanh phát triển, các doanh nghiệp không chỉ khẳng định được vai trò đầu tàu của nền kinh tế, góp phần tạo thu nhập ổn định cho đội ngũ lao động của tỉnh, mà còn đóng góp tích cực vào công tác an sinh xã hội địa phương.

Minh Luân